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2022年三季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
2022年前三季度，惠安縣供銷社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)、習(xí)近平總書記來閩考察重要講話和對供銷合作社工作作出的重要指示精神，全面落實(shí)縣第十四次黨代會(huì)和縣第十八屆人大一次會(huì)議工作部署和《泉州市供銷合作社在“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)》，緊緊圍繞全縣“三農(nóng)”工作大局，踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)深化綜合改革，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興，各項(xiàng)工作取得新成效。全縣系統(tǒng)1-9月份，實(shí)現(xiàn)商品銷售總額193440萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額148.24萬元。
一、2022年前三季度工作成效
（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展大局
1.切實(shí)提高政治站位。一是深化理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，用好《習(xí)近平談治國理政》、《閩山閩水物華新---習(xí)近平福建足跡》等讀本和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)開展學(xué)習(xí)，前三季度黨委理論中心組組織集中學(xué)習(xí)9次，專題研討4次。二是健全黨業(yè)深度融合機(jī)制。高度重視發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，建立黨委（擴(kuò)大）會(huì)暨常務(wù)理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，完善工作規(guī)則和議事決策機(jī)制，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，以機(jī)關(guān)黨建的高質(zhì)量推動(dòng)本部門中心任務(wù)生成落實(shí)。三是完成基層社黨組織歸口工作。制訂《關(guān)于惠安縣基層供銷社黨組織隸屬關(guān)系歸口管理的方案》，按照規(guī)范流程，完成12個(gè)基層社黨支部歸口黨委領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整和成立11個(gè)基層黨支部。完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作，目前全縣系統(tǒng)有119名黨員，其中在職黨員65人，退休黨員54人。四是加強(qiáng)特色黨建創(chuàng)建工作。牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的意識(shí)，實(shí)施“一支部一品牌一特色”活動(dòng)，引導(dǎo)黨支部和黨員立足實(shí)際，認(rèn)真組織開展“七一”系列活動(dòng)暨“黨員活動(dòng)周”活動(dòng)、2022年度“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”暨“五好黨支部”創(chuàng)建和“黨建+供銷惠民”工作等活動(dòng)。9月份，涂寨供銷社在縣直機(jī)關(guān)工委特色黨建項(xiàng)目比賽活動(dòng)中獲得第二名的好成績。
2.全面推進(jìn)從嚴(yán)治社各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治社主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，注重加強(qiáng)廉政教育，建立健全“三重一大”決策辦法，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范作用，切實(shí)做好社有資產(chǎn)專項(xiàng)清理整改和專項(xiàng)督查工作和社有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)工作，開展對14個(gè)基層單位第三方審計(jì)工作，進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理制度。
3.黨建引領(lǐng)領(lǐng)辦專業(yè)合作社。實(shí)施“黨建+市場”模式，創(chuàng)兩岸專業(yè)合作社價(jià)值表，堅(jiān)持以黨建帶社建、社企共建，領(lǐng)辦兩岸農(nóng)民專業(yè)合作社，把“合作社+研學(xué)+鄉(xiāng)村好貨”與鄉(xiāng)村同頻共振，聯(lián)結(jié)兩岸的情感和故事，筑巢引鳳，延續(xù)兩岸手足情，走出了一條兩岸專業(yè)合作社融合的創(chuàng)新之路，打造黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的供銷新樣板，促進(jìn)兩岸各項(xiàng)交流與合作向更寬領(lǐng)域發(fā)展。
（二）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。始終把意識(shí)形態(tài)工作當(dāng)作一項(xiàng)極其重要的工作來抓，牢牢把握正確的政治方向，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)的重要作用，從嚴(yán)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)將意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核，并納入干部年度目標(biāo)管理。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念。三是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，把握好輿論引導(dǎo)的時(shí)度效，營造良好工作氛圍。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)分析研判，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，確保政治正確。
（三）持續(xù)推進(jìn)綜合改革。聚集改革重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，實(shí)施全縣系統(tǒng)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。
1.服務(wù)領(lǐng)域積極拓展。
（1）充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，切實(shí)做好化肥儲(chǔ)備工作，全力保障農(nóng)資供應(yīng)，確保全縣春耕生產(chǎn)需求。截止2022年9月底，全縣系統(tǒng)化肥冬儲(chǔ)8957.4噸，完成市發(fā)改委下達(dá)任務(wù)7300噸的122.7%。
（2）開展農(nóng)資直供，確保農(nóng)資供應(yīng)貨源足、品種齊、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格穩(wěn)。截止2022年9月底，全縣系統(tǒng)供應(yīng)化肥1194噸，農(nóng)藥15噸。
（3）開展“農(nóng)資科技下鄉(xiāng)、助力鄉(xiāng)村振興”活動(dòng)，現(xiàn)場向林口村392戶農(nóng)業(yè)科技戶、農(nóng)業(yè)種植大戶等贈(zèng)送優(yōu)質(zhì)化肥2噸、有機(jī)肥復(fù)混肥15噸、防治紅火蟻藥400份、發(fā)放農(nóng)資科技宣傳資料、禁限用農(nóng)藥目錄等宣傳畫500份，提高農(nóng)民科學(xué)施肥用藥及防治農(nóng)作物病蟲害知識(shí)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
2.流通服務(wù)有效提升。圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，積極構(gòu)建農(nóng)資、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)村電子商務(wù)等農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
（1）創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社1家，創(chuàng)建農(nóng)村基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)121家，組織開展“一縣一周”暨“五一商貿(mào)展銷促銷會(huì)”活動(dòng)，聯(lián)合12家商戶，提供60種商品，銷售額達(dá)6萬多元，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（2）加快數(shù)字供銷平臺(tái)體系建設(shè)。按照人本化、生態(tài)化、數(shù)字化建設(shè)方向，積極整合系統(tǒng)電子商務(wù)資源，利用“線上云端+線下實(shí)體”，在全縣12個(gè)鎮(zhèn)218個(gè)行政村，打造“城鄉(xiāng)綜合服務(wù)體系”與“供銷E家”對接，構(gòu)建全渠道供銷數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)。
（3）培育供銷冷鏈物流建設(shè)。目前，東橋農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已建成一個(gè)面積150平方米，容積量650立方米的冷鏈物流倉庫，下一步將盡快推動(dòng)運(yùn)營，為推進(jìn)供銷冷鏈建設(shè)探索模式和經(jīng)驗(yàn)。
3.基層社綜合服務(wù)能力。充分揮供銷社體系完整、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、貼近農(nóng)民、熟悉市場的優(yōu)勢，搭建平臺(tái)、服務(wù)城鄉(xiāng)。
（1）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)東橋農(nóng)產(chǎn)品市場的建設(shè)，截止目前項(xiàng)目已投6000多萬元，一個(gè)集農(nóng)副產(chǎn)品市場、購物、辦公、冷鏈、倉儲(chǔ)等功能于一體的總面積為22000平方米的商貿(mào)綜合體已建成并初步驗(yàn)收，下一步將進(jìn)行掃尾善后及招商工作，盡快投入使用。
（2）推進(jìn)“龍雀”品牌建設(shè)。持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技藝文化傳承與茶品之色香韻味的百年堅(jiān)守，秉持專注執(zhí)著、精益求精以及對產(chǎn)品品質(zhì)不懈的追求，在2021年泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)榮膺泉州“十佳工匠精神企業(yè)”，講好老字號(hào)新故事，注重展會(huì)線上營銷平臺(tái)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，煥發(fā)新活力。目前，已開發(fā)鐵羅漢、大紅袍、水仙種等31種新品。2022年1-9月份，銷售總額近800萬元，銷售門店輻射全國多個(gè)省區(qū)。
（3）積極構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)載體。提升基層社綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)功能，改造提升薄弱基層社1家，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3家，創(chuàng)辦村級(jí)綜合服務(wù)社4家，新建村級(jí)供銷社2家，有效提高基層社綜合實(shí)力水平。
（四）抗疫保供，展現(xiàn)供銷擔(dān)當(dāng)。面對疫情，按照縣委、縣政府的工作部署，縣社領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間下沉一線督導(dǎo)疫情防控工作，組建防疫一線臨時(shí)黨支部和黨員先鋒隊(duì)，27名黨員分赴抗疫前線，在防疫一線匯聚磅礴的供銷力量。
1.黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑疫情防控“紅色堡壘”。堅(jiān)定黨組織主心骨、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、整合優(yōu)化力量，迅速奔赴掛鉤鎮(zhèn)村、隔離點(diǎn)、卡口、方倉醫(yī)院等開展入戶摸排、隔離管控、核酸檢測、程序維護(hù)、政策宣傳、卡口值守、抗原試劑發(fā)放、籌措防控物資等各項(xiàng)工作，筑起一道道牢固的“防疫墻”，出色地完成各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和群眾的好評(píng)，以及各級(jí)媒體的持續(xù)關(guān)注，“中國供銷”“福建供銷”“泉州晚報(bào)”“泉州通”“惠安速報(bào)”均多次刊載報(bào)道。
2.統(tǒng)籌做好“保供促銷”工作。戰(zhàn)疫情、保春耕，確保不誤農(nóng)時(shí)，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)組織體系和流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推出“電話預(yù)約+集中配送”服務(wù)，確?！胺酪咔椤⒈４焊眱刹徽`，同時(shí)籌備貨源，保障群眾日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品有效供給。
3.匯聚愛心，踴躍捐贈(zèng)防疫物資。在系統(tǒng)黨委的號(hào)召下，各基層單位充分發(fā)揮供銷社“點(diǎn)多、面廣、腿長”的優(yōu)勢，緊急組織物資，分別向山霞、東嶺、崇武、黃塘、涂寨、螺城等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)行政區(qū)（社區(qū)）、3個(gè)防疫隔離點(diǎn)及縣疾控中心、縣融媒體中心等捐贈(zèng)防疫物資1200多件，價(jià)值7萬多元，助力抗疫一線，體現(xiàn)供銷人的擔(dān)當(dāng)。
4.靠前服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)縣委開展“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展，千名干部走千企”專項(xiàng)行動(dòng)的部署要求，下沉干部從疫情防控“指戰(zhàn)員”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“服務(wù)員”，主動(dòng)靠前服務(wù)，確保防疫與生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。同時(shí)，做好新冠疫情期間租金減免工作，對全縣系統(tǒng)432家承租戶減免租金合計(jì)338.414375萬元，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。開展全縣系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查3場，發(fā)現(xiàn)安全隱患16處，及時(shí)整改，整改率100%。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升，完成自評(píng)12家，提升率100%，同時(shí)，開展安全員培訓(xùn)、“安全月”活動(dòng)、消防演練等工作，組織參加一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考試，為我縣系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
（六）積極參與西苑片區(qū)征遷改造工作。按照縣委、縣政府和西苑片區(qū)征遷改造指揮部的工作部署，組建供銷黨委征遷工作組，抽調(diào)人員32人組成7個(gè)工作小組。征遷總戶數(shù)251戶，各工作小組開展入戶摸底、宣傳動(dòng)員、講解政策、證照收集和測量評(píng)估等工作，目前測量和證照收集工作完成率均達(dá)到100%。完成評(píng)估現(xiàn)場勘查249戶，完成率99.2%，完成測量成果校對247戶，完成率98.41%，確保征遷工作有序推進(jìn)。
二、存在的問題
（一）改革思想不夠解放，發(fā)展思路不夠清晰。整個(gè)系統(tǒng)仍停留于固定資產(chǎn)經(jīng)營的保守思路，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展思想準(zhǔn)備不充分，存在推進(jìn)難度和風(fēng)險(xiǎn)。
（二）服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營水平弱化。目前惠安縣農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量還不多，經(jīng)營方式比較單一，經(jīng)營主體大多是個(gè)體戶或私營業(yè)主，大型專業(yè)貿(mào)易超市、市場欠缺。
（三）供銷經(jīng)營人才匱乏。供銷社系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營人才嚴(yán)重不足，隨著供銷社建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作的全面開展，特別是電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展，專業(yè)性人才缺乏的問題將更加突出。
（四）運(yùn)營資本能力和實(shí)力不足。惠安縣供銷社系統(tǒng)用于自身發(fā)展的資金嚴(yán)重不足，發(fā)展縣域流通體系建設(shè)，需要長期投入大量資金，從目前情況來看，全縣系統(tǒng)缺乏經(jīng)營資本，發(fā)展后勁不足。
三、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)化隊(duì)伍思想引領(lǐng)。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，推動(dòng)黨委(黨支部)管好陣地、把好導(dǎo)向、建強(qiáng)隊(duì)伍，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管控權(quán)、話語權(quán)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)思想政治工作，善于通過網(wǎng)絡(luò)掌握了解黨員干部的思想動(dòng)向，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情正面引導(dǎo)。
（二）提升基層社綜合服務(wù)能力。通過盤活資產(chǎn)、引進(jìn)能人、龍頭帶動(dòng)、兩社融合、資金項(xiàng)目扶持等形式，分類改造提升基層供銷社，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，拓寬經(jīng)營范圍，采取與村級(jí)組織共建、與社會(huì)資金聯(lián)建、與職能部門合建及自籌資金自建等方式，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社，努力提升全縣基層社所轄農(nóng)村綜合服務(wù)社行政村覆蓋率，力爭基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)村綜合服務(wù)社行政村覆蓋率達(dá)80%，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)60家。
（三）搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。構(gòu)建縣有運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)站、村有服務(wù)點(diǎn)的縣級(jí)供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，開展農(nóng)產(chǎn)品營銷、加工、電子商務(wù)、土地托管、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、助農(nóng)信貸增信服務(wù)，形成“三位一體”綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在業(yè)務(wù)成效好的基層社形成線上、線下相結(jié)合的農(nóng)資科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開展專家網(wǎng)絡(luò)診斷、遠(yuǎn)程視頻診斷，專家坐診、巡診、農(nóng)技培訓(xùn)等農(nóng)技服務(wù)和“五新”推廣、測土配方施肥、飛防植保等農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，提高服務(wù)“三農(nóng)”的時(shí)效性和科技水平。
（四）探索培育供銷冷鏈物流建設(shè)。目前東橋農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已建一個(gè)面積150m2、容積量650m3的冷鏈物流倉庫。下一步，將盡快推動(dòng)運(yùn)營，為推進(jìn)供銷冷鏈建設(shè)探索模式和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，將繼續(xù)爭取冷鏈特流樞紐基地項(xiàng)目早日落地惠安，融入省冷鏈物流骨干通道。要利用基層社鄉(xiāng)村資產(chǎn)，建設(shè)產(chǎn)地冷庫，開展農(nóng)產(chǎn)品初深加工、冷藏服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營，構(gòu)建產(chǎn)銷對接、以銷促產(chǎn)、貫穿全程的一體化冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。
（五）完善選人用人機(jī)制，拓寬人才交流渠道，大力選拔引進(jìn)事業(yè)發(fā)展急需的人才，充實(shí)崗位。一是著力加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍、聯(lián)合社機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支既懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，又熱愛供銷合作事業(yè)的工作隊(duì)伍。二是創(chuàng)新人才工作機(jī)制，選準(zhǔn)、善待、用好干部職工，解決管理人員老化問題。高度重視基層人才斷層問題，采用考試招聘結(jié)合人才引進(jìn)錄用等模式吸納高素質(zhì)人才。三是加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，注重培養(yǎng)干部職工的專業(yè)能力、專業(yè)精神，提高適應(yīng)新時(shí)代供銷合作事業(yè)發(fā)展的能力。
惠安縣供銷合作社聯(lián)合社
2022年10月8日
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